Description
Comment améliorer la productivité des machines, optimiser la gestion de la flotte et mieux anticiper les opérations de maintenance ? Dans ce témoignage client, Xavier Diguet du Groupe Pigeon, spécialiste de l’exploitation de carrières et de la production de granulats, explique comment les solutions numériques Cat® aident ses équipes à gagner en efficacité au quotidien.
Grâce à VisionLink™, le Groupe Pigeon bénéficie d’une visibilité complète sur les heures de fonctionnement, les temps d’arrêts et de ralenti ainsi que la consommation de carburant de l’ensemble de son parc. Les mécaniciens utilisent l’application mobile pour accéder rapidement aux données des machines sur le terrain, tandis que les équipes d’atelier s’appuient sur la plateforme web pour suivre les codes défauts et préparer les interventions de maintenance avant même de se rendre sur leur site.
Résultat : des décisions de maintenance mieux éclairées, une gestion de flotte optimisée et une approche plus proactive du suivi des équipements.
L’entreprise s’appuie également fortement sur Parts.Cat.Com (PCC), devenu un outil incontournable pour ses opérations de maintenance. Les responsables d’atelier et les gestionnaires de parc utilisent PCC pour identifier, trouver et commander rapidement les pièces nécessaires, garantissant ainsi la continuité des opérations. Avec près de 80 % des commandes de pièces effectuées via PCC, les équipes peuvent souvent savoir dès la veille si une réparation pourra être réalisée le lendemain matin, réduisant ainsi les incertitudes et améliorant l’efficacité des interventions.
Découvrez comment VisionLink™ et Parts.Cat.Com permettent au Groupe Pigeon d’optimiser les performances de ses équipements, de simplifier la planification de la maintenance et de maximiser la productivité de son parc en carrière.
Pour en savoir plus sur ces solutions : https://www.cat.com/fr_FR/products/new/parts.html et https://www.cat.com/fr_FR/products/new/technology/equipment-management/equipment-management/102680.html
Parmi ces indicateurs de gestion de flotte, lequel apporte le plus de valeur à votre activité : les heures de fonctionnement, le temps de ralenti, la consommation de carburant ou le suivi des codes défauts ?
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